2014年中國互聯網十大“約架”、戶外廣告的新生:結合智能手機,與消費者互動;?CTR全媒體廣告2014年10月分析;冰純嘉士伯:候車亭測試開心指數;日本雅虎商城:真正的50%...off;西鐵城:讓人屏息的奢華【時 光】雨,更多精彩盡在艷陽天傳媒周報第五期。
2014年中國互聯網十大“約架”:第一毫無懸念
10、雙11商標戰
到底應該是“雙十一”還是“雙11”,或者直接叫“11.11”,本來沒有什么不同,可隨著阿里巴巴將“雙十一”注冊為商標,不同的稱呼可就大不一樣了。于是,京東率先發起了對阿里巴巴的口誅筆伐,其他電商也加入其中。當然,再怎么罵也改變不了既成事實。于是,雙12到來的時候,圍繞“貓”和“狗”的文字游戲愈演愈烈。可憐的貓狗,躺著也中槍。
9、三家運營商的4G
中國移動、中國電信和中國聯通歷來都在打架,而且經常街頭武斗,在互聯網上進行口水戰也并不少見。2014年是4G大發展的一年,中國移動是竭盡全力的大干快上,而中國聯通卻因為還沒有拿到LTE FDD的牌照而苦苦等待,只能在媒體上與移動斗嘴。一年來,真假4G的標準之爭,什么才是國際主流之爭,三模、五模、七模手機之爭,始終吵架不斷。只是,一個動手,一個動嘴,最終結果可想而知。
8、崔永元和方舟子
按說,小崔與方舟子都不算是互聯網人物,之所以也要位列互聯網斗毆,主要還是因為兩人的影響力在網上發揮的最為淋漓盡致,而對抗更是在網絡上展開。崔永元對罵方舟子:說我白癡 我也可以說你白吃。到底誰是白癡并不重要,但讓我們白吃轉基因,這個問題卻十分的重要。
7、萬達與阿里巴巴
王健林和馬云也有過一億賭局,但好像雙方都已經以玩笑對待了,即便如此,萬達也感受到了來自阿里巴巴電商生態的巨大沖擊,于是,萬達聯手騰訊、百度組建了“WTB”電商同盟,發誓要在020領域對抗阿里京東們。耐人尋味的是,WTB實際上就是“玩淘寶”的縮寫!
6、雷軍和董明珠
十個億的賭局有點心血來潮,但卻并不是兩位風頭正勁的企業帶頭人信口開河。小米已經在智能硬件方面全面布局,還殺入了格力最擅長的家電領域,而格力與魅族的合作顯然有給小米釜底抽薪的意思。未來,不管是小米超過了格力,還是格力保持優勢,兩家致力于創新轉型的企業都不會是失敗者。當然,比比張瑞敏、柳傳志等等常青樹,在中國做人還是低調好。
5、奇虎360與騰訊
10月16日,最高人民法院公開宣判360訴騰訊壟斷案駁回上訴,維持原判,這也宣告3Q大戰的最終落幕。持續了這么些年的3G大戰,不管號稱獲勝的騰訊,還是號稱雖敗猶榮的360,都改變了很多,而中國的互聯網也已經不再是原有的格局。戰是為了和,并不是為了擊敗對手,這在360發展史上一直是重要的策略。
4、小米與魅族
小米的冤家比滴滴多,而且一個比一個難纏。9月中旬,圍繞著“799”引發的血案爆發。借用媒體上的說法,魅族方面軍(魅族科技官微、筆戈科技、副總裁李楠等)與小米方面軍(小米公司官微、小米手機官微、小米新媒體總監鐘雨飛等)兩股勢力殺紅了眼,一時間科技圈微博戰火紛飛,根本就停不下來。這場戰斗持續時間很長,小米與魅族都上了很多頭條卻是不爭的事實。
3、滴滴與快的
滴滴和快的是一對中國打車軟件市場的冤家,更因為其背后分別有騰訊與阿里巴巴撐腰,從年初的春節開始到年底的雙12,兩家公司展開了一輪又一輪的燒錢大賽,從十幾億到幾十億,比的不是誰做的更好,而是比的誰更有錢。這樣獲得的用戶增長確實不少,但喧嘩之后仍會歸于平淡,沒有補貼獎勵的打車軟件活躍度就迅速下滑,這個問題不解決,僅僅靠一次又一次的燒錢對決,并不是解決問題的辦法。
2、網易丁磊與陌陌唐巖
網易是大公司,丁磊更曾經是中國首富,而陌陌是剛剛上市的中國互聯網新貴,唐巖曾經是網易的高管。于是,在陌陌上市前夜,一場圍繞陌陌創始人的私德的口水戰打響,最終陌陌如約上市,而丁磊卻被以前的眾多老部下群起圍攻。大家好,才是真的好,丁磊應該早就明白這一點。
1、錘子羅永浩與王自如
智能手機到底應該怎么去評價好壞,整個行業一直沒有統一的標準,而圍繞著手機評測背后的利益鏈條更是深如侯門。不過,錘子手機卻讓這一潛規則曝光在大眾視野。羅永浩與王自如做客視頻網站演播廳,進行公開辯論,辯論的焦點包括屏幕顯示、相機、手機后蓋等問題,時長約3小時,嘴皮子上的輸贏勝敗并不重要,重要的是這是一場文斗,改變了此前網絡約架武斗的惡習。
打架是互聯網企業的一種營銷模式,也是很多企業及個人崛起的重要手段。在2014年,有人靠打架一戰成名,有企業靠打架滅掉了觀戰的對手,有企業拉開了與直接競爭對手的距離。從單打獨斗到群毆,中國的互聯網江湖永遠都有故事,而2015年將會更精彩。
(消息源:百度百家)
戶外廣告的新生:結合智能手機,與消費者互動
或許有一天,日常生活中出現在你周圍的廣告牌,地鐵公交廣告等都會獲得新生,而直接出現在你的智能手機上。
美國戶外廣告公司Clear Channel Outdoor (CCO)推出了管球互動移動廣告平臺Connect,代表了全球戶外媒體的重大發展,并創造了更多消費者和品牌連通的機會。據介紹,Connect創建了戶外和移動間的無縫集成,推動更深層次的品牌與消費者互動。通過Connect,全球CCO行人訪問網站的廣告板將變身為移動發射臺,令消費者可以通過智能手機來訪問廣告商的互動內容。而這一問題的難點在于,智能手機的屏幕太小。
該公司已經將此技術在幾個歐洲市場連續推出了,現在正進入美國的28個城市和多倫多。為了在北美市場開展,Clear Channel Outdoor 公司與紐約的廣告技術公司Blue Bite進行了合作。
“這只是第一步,接下來會一步步地成為一個全球化品牌”,Suzanne Grimes的總裁兼首席運營官Suzanne Grimes這樣說。
Suzanne Grimes并沒有詳細說明,在美國會和哪些廣告商合作。而在歐洲,Clear Channel Outdoor 公司已經和麥當勞、李維斯、谷歌等建立了合作關系。
戶外廣告這幾年也有了飛速的發展,這項創新也使戶外廣告的數字化進程更向前邁了一步,Suzanne Grimes調侃說:“如果你在五年前和我談生意,我可能只能賣給你一塊廣告板”。
CTR全媒體廣告2014年10月分析
CTR媒介智訊的最新研究顯示,2014年10月中國廣告市場同比增長2.5%。其中,傳統媒體的廣告花費同比下降4.4%。
2014年10月份,電視廣告刊例花費和刊例花費分別同比下降4%、13%,均是今年以來最大的同比降幅。省級衛視的刊例花費同比微增2%,是唯一增長的電視級別。各級別的電視頻道都同比縮減廣告時長,中央臺的縮減主要集中在3套和8套。新聞時事節目在中央臺和省級衛視的廣告時長同比縮減接近2成;電視劇的廣告時長在中央臺同比下降19%,但在省級衛視則翻倍增長。
電臺廣告刊例花費增速從9月開始放緩,10月同比增長7%。本月的廣告時長則是同比下降了7%。花費前五行業中,仍是僅有金融業的花費同比下降(17%),商業及服務性行業、房地產建筑工程行業、交通分別同比增長9%、6%、23%,分列花費前三。
報紙廣告連續三個月的刊例花費同比降幅在2成左右,廣告面積本月同比減少22%。前五行業的刊例花費較上月都有所減少;同比來看房地產/建筑工程行業花費再次減少3成,郵電通訊行業則以2成的增長進入第5位。
雜志廣告面臨出版周期延長、版式減小等情況,廣告面積同比減少22%。前五行業的刊例花費同比都在下降,排名首位的化妝品/浴室用品同比減少了14%。
傳統戶外廣告面積穩定,刊例花費保持同比較快增長。房地產/建筑工程行業是投放主力,同比增加4成的花費。
商務樓宇視頻廣告的投放中,飲料、交通的刊例花費同比大幅增長,瀞度、華晨寶馬分別領銜各自行業的投放;郵電通訊行業較9月份保持穩定增幅,58同城、三星是行業投放的領頭羊。
影院視頻廣告的花費同比翻倍,交通、郵電通訊、娛樂及休閑三大行業的貢獻最大,東風本田、克萊斯勒、東風雪鐵龍是交通投放前三甲。
(數據來源:CTR媒介動量 )
冰純嘉士伯:候車亭測試開心指數
“成都開心指數50.5%、廣州開心指數51%、西安開心指數53.7%、昆明開心指數54.8%……你的開心指數是多少?”這不是有關心理問題的高難度測試,也不是某調查公司的調研數據,這些“開心指數”來自冰純嘉士伯的“開心候車亭”——在公交車站設置開心測試牌,“開不開心,請按手印”。
交候車亭并不陌生,站牌式的廣告也不罕見,但互動式的公交站牌,尤其是用以測試“開心指數”的候車亭卻幾乎沒有。冰純嘉士伯受到了北歐人天生樂觀、開心的情緒啟發,推出了全國第一個互動式候車亭——“開心候車亭”,以測試城市開心指數,并提醒人們時刻保持開心心情——開心的人按下“開心”的笑臉圖示,喜盈盈地看到LED的顯示屏上開心的人數又增加了一個;不開心的人按下“不開心”的哭喪臉,便看到了“不準不開心”的貼心提示,即使無法立即釋懷,心情頓時也輕松不少。這種測試簡單、新鮮好玩、尤其是還能消磨等車時間的運動幾乎被所有人接受。
開心候車亭是冰純嘉士伯“開心運動”的續章。作為目前社會中堅力量的年輕一代,時常承受著較大的工作壓力,情緒難免會有消極低沉的時候。冰純嘉士伯啤酒是嘉士伯旗下的最新產品,它一直致力于改善年輕一族的生存狀態及精神健康,而這種關注正源自于丹麥的“快樂”哲學——丹麥是全世界幸福指數最高的國家。冰純嘉士伯以“不準不開心”為口號,引導年輕人主動掌控自己的快樂,以樂觀、積極的態度去發揮自己的能力與創造力。
冰純嘉士伯發布的“開心指數”、“開心資產”、“開心測試”等一系列的“開心運動”,力圖使得年輕人能夠感受到快樂感召;成功地讓都市人意識到精神健康的重要性。在“開心運動”的推廣已充分吸引其目標消費者的前提下,“開心候車亭”在全國多個城市展開,配合著全方位多渠道的宣傳,進一步提醒廣大市民要注意心情變化和精神健康,與此同時,冰純嘉士伯開心的品牌形象也被目標消費者自發銘記于心。
(消息源:媒介360)
日本雅虎商城:真正的50%...off
逢年過節,各大百貨商場的促銷總能把人搞得眼花繚亂。等到你頭腦一熱買走一堆,回家把賬細細一算,才發現被商家的大動作給忽悠了,打折后并沒比原價便宜多少。相比起來,日本雅虎商城就太實在了,直接“5折”!
等等,別誤會,你休想用一半的價格拿走商品——價格不變,商品少一半!一半的西裝,一半的自行車,僅有頭部的吸塵器……除了模特還比較正經以外,你確定你不是在逗我玩嗎?
聰明人該看出來了,還是噱頭——為了給雅虎商城的15周年造勢。但也不完全是炒作。這些“半成品”線上有賣。會有人傻到用原價買一半的商品嗎?別說,真有,還很多。線上銷售量大增呢。(消息源:TOPYS )
西鐵城:讓人屏息的奢華【時 光】雨
宇宙源起于一場大爆炸。此后的億萬年里,時光前行,不囿晝夜。
基于這一靈感,日本手表制造商西鐵城CITIZEN聯合巴黎建筑事務所DGT,在2014年米蘭設計周上設計了「Light is Time」的裝置藝術,以此向時間致敬。
在黑色的密閉空間里,6萬5千支表芯用黑線懸掛,如傾瀉的金色雨滴靜止于空中,靜謐而強大。當人們置身其中,仿佛真的時間靜止了,一束追光打到金色的表芯上,光影之中,用于展示的西鐵城手表和一支懷表仍在繼續轉動,一靜一動之間,時間也有了魔力。
這個世界級的藝術展吸引了來自160多個國家、超過32萬的參觀者,上世紀20年代的懷表和最新的模型均在此展覽,更多的人了解了西鐵城的起源和創新精神,對于西鐵城來說,這是他們全球品牌推廣、強化頂級制表品牌的絕好機會。(消息源:TOPYS )
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